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狙い
1. 将来の経営者として、
意思決定のセンスを磨く
実務で忙しい中での学習環境に身を置くことで修羅場を味わう
知恵を創出して社会に貢献するマインドを持つ
2. リスクを楽しむ。
特徴
1. ビジネスリーダーが社内で継続して活躍できるようにメンタリングを導入
2. ビジネスリーダーの資質をアセスメント。
3. メール・コーチングで単位と単位をコース・コーディネーターがサポート。
4. 受講生がキャリアを語ります。
成果(セミナー後のアンケートより一部抜粋)
1. 自社課題計画書。
2. 受講生同士のビジネスに関する共通言語と共通の思考フレームワークを体得します。
3. 受講生とメンターの絆(組織財産)。
4. 意思決定ツールの応用力。
対象者
1. 将来の幹部・経営者候補生。
詳細
研修開催日数 約9ヶ月(要相談可) 合宿形式が望ましい。
講師 2人体制
定員; 〜15名
実績企業
1. 米系ITベンダー
2. 欧州製薬メーカー
3. 国内医療品メーカー
4. 化学メーカー
5. グローバル・ビークル
6. 食品メーカー
7. 欧州ガスメーカー
その他多数
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