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プロジェクト･マネジメント7つの原理® |
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数多くの上場企業を再生させた実績を持つ、マネジメントプログラム |
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| 1. |
プロジェクト・マネジメントの原理原則を体得します。 |
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プロジェクト・リーダーとしての54の基本動作を学びます。 |
| 3. |
マネージャーではなく、リーダーを育成する。プロフェッショナルを目指すプログラム。 |
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| 1. |
事例及びケーススタディから入ります。ケーススタディは全てショートでだらだらやりません。実際に関与したコンサルティング現場を参考に作成します。 |
| 2. |
７つの原理（テーママネジメントなど）はハーモニー。どれが欠けても駄目。何が課題かが体系的にわかります。 |
| 3. |
ソリューションができます。知識勉強ではありません。 |
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| 1. |
プロジェクト・マネジメントの課題が具体的に特定化されます。 |
| 2. |
プロジェクト・マネジメントに必要は幅広い知識と本質に気づきます。 |
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| 1. |
プロジェクト・マネジメントは、資格を取得すれば実践できるとおもう方は参加不要。 |
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強いニーズを持っている方。 |
| 3. |
実務経験10年程度必要。 |
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| 研修開催日数 |
； |
研修開催日数；3日間〜1週間。 |
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プロジェクトの実践指導もあります。 |
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講演可（約2時間） |
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| 定員 |
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〜18名。 |
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米系精密カメラメーカー |
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ERPベンダー |
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欧州ITベンダー |
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国内自動車メーカー 1 |
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プリンター・コピーメーカー |
| 6. |
介護・人材派遣 |
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その他多数 |
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| ※プロジェクト・マネジメント7つの原理®は、KaTaNa NewYork, Inc.,の日本における登録商標です。 |
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