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狙い
1. ロジカルシンキングを学ぶのではありません。使えないといけません。
2. 戦略思考の基本動作を体得します。列挙する、組み合わせる、比較する、強制するなど〜。
3. ツールやコツを学びます。
特徴
1. 戦略、マーケティング、財務など経営で直面する課題をベースに考えていきます。
2. グループワーク中心で展開します。集団天才とは何か。触発するとは何かを体得します。
3. 戦略思考に偏らず、人との対話の仕方、発想法の育成なども同時に行います。
成果(セミナー後のアンケートより一部抜粋)
1. ビジネスマンとしての耳ができます。
2. メモを書くなどの基本動作を習得します。
3. 考えることの楽しさを得ます。
4. チームワーキングのコツを得ます。
対象者
1. 原因ではなく真因を追究することが好きな方。
2. 思考とか苦手な方。
3. 戦略ではなく、ものの見方考え方を学びたい方。
詳細
研修開催日数;1泊2日。
ポストイットや新聞情報など事前に用意して臨んでください。
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1. 素材産業
2. ハイテクメーカー
3. ベンチャー企業
4. 外資系ITベンダー(システム部門・経営企画室)
その他多数
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