English ISPI本支部 KGB会員様専用ページ アクセスマップ
KATANA NewYork,Inc.,
Home News Release Company Service Publish Recruting Links Contact
Service
サービス内容
Operational risk management
Consulting
Training
取締役研修及び部長層研修
SCA戦略研修
マーケティング実践プログラム
原価計算・会計・財務プログラム
CSR&コーポレートガバナンス&リスクマネジメント
戦略思考研修
IUP(Immediately Useful Player)プログラム
プロジェクト・マネジメント7つの原理®
Mental Force Program
ビジネスリーダー選抜アセスメントプログラム
組織マネジメント
ビジネスリーダー&アクションラーニング年間プログラム
アウトバウンドプログラム
Original Program
資料請求
原価計算・会計・財務プログラム
社内研修 公開研修
導入企業の声 お問い合わせ このページを紹介する
狙い
1. 将来を意思決定(=財務)するために現状を正しく把握(=会計)します。
2. 会計・財務を好きになること。会計・財務はグローバルで通用する唯一の共通言語といっても良い。
3. 実践的に使えること。財務データを見て分析しても遅い。数値は実務から予測しないといけません。
4. 経営指標を設定します。
特徴
1. テスト問題から全て入ります。その問題を解きながら知識を習得していきます。 利益計画の基本は原価計算です。
2. 借金が多い方がROE は上がるが〜。会計的数値からでは投資判断できないが〜など。
3. パソコン持参してください。
4. 会計や財務ではなく、経営です。
成果(セミナー後のアンケートより一部抜粋)
1. 会計・財務が好きになります。
2. MBA取得者を困らせることができます。
3. 数値で意思決定できます。
対象者
1. 実務がある程度わかってきて、次の武器が欲しいと思ってる方。
2. 管理職以上。
3. バリュードライバーに関しては上級管理職クラス。
詳細
研修開催日数;1泊2日〜2泊3日。
戦略プログラムと融合するとリアルオプションや回帰分析も融合できるので効果的。
実績企業
1. 総合家電メーカー
2. コンピュータ関係
3. 製造業全般
4. 化学・素材
5. 食品・流通
6. 公益法人(電力系)
7. 医薬医療
その他多数
導入企業の声 お問い合わせ このページを紹介する
戻る
TOPへ
当サイトご利用にあたって プライバシーポリシー サイトマップ Copyright 2006 KaTaNa New York, Inc,. All ringht reserved.
Adobe Reader Flash Windows Media Player QuickTime このサイトはInternetExplorer5.X以上/Netscape6.X以上のバージョンを推奨します。それ以外のバージョンは正しく表示できない場合がありますので、ご了承ください。尚、当サイトを閲覧するにあたり一部FlashPlaer、Windows Media Player、QuickTime Player、Adobe Readerが必要ですので、左記のボタンよりダウンロードしてください。