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狙い
1. 戦略のグローバルスタンダードを習得します。
2. 戦略立案の基本フレームワークと基本ステップ及びツールを体得します。
3. 戦略センスを醸成します。
4. 戦略の本質を理解します。
特徴
1. オリジナルケーススタディによる原理の理解。
2. フォーマット集による戦略プログラムつくり。
3. 発想を導き出すフォーマット集。
4. ビジョンプログラムとの融合。
5. 多角化やアライアンスなど幅広いプログラム。
成果(セミナー後のアンケートより一部抜粋)
1. 戦略フォーマット集による自社戦略の立案。
2. 戦略手順を習得できます。
3. 戦略を定量的に分析します。
4. リアルオプションや財務プログラムなどの関係や融合を体得します。
対象者
1. 戦略的センスが必要と思う方。
2. SWOTまでの正しい手順を知りたい方。
3. 戦略は欠かせないが、戦略では会社は動かないことを知っている方。
詳細
研修開催日数;2泊3日。
管理職研修やマーケティング研修、財務プログラムなどと融合するとより効果的。
実績企業
1. プリンター・コピーメーカー
2. 自動車部品メーカー
3. 精密機器メーカー
4. 公益法人(電力系)
5. 半導体機器
その他多数
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