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HPT(Human Performance Technology)®
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コンサルティングサービス「運用」
Consulting Service
運用
運用とは、決めた仕組みを回すための道具(以下;マネジメント技術)と言えます。特に、(下図その1)と、(下図その2)をマネジメントすることによって、最終的に企業ビジョンに到達する可能性が高まります。
問題なく運用されることが望ましいのですが、人材のモチベーションを高めたり、生産性を高めたりする要望を交えながら運用していくためには、その目的に合ったマネジメント技術が必要です。
弊社では、様々な要望に沿えるように、日々マネジメント技術の開発に従事しており、ISPI annual conferenceにおいてプレス発表されたものなど、実績の高いマネジメント技術を開発・提供しております。
概要図:運用 概要図:運用
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【提供しているサービス】
HPT(Human Performance Technology)®
タイムキャピタルマネジメント
コンサルティング「運用」の進め方
マネジメント技術導入に関しては、大きく2段階に分かれます。
Phase1:フィーズビリティ・スタディ
Step1 プロジェクトメンバーの編成(3名〜4名程度;コンサルタントを含まない)
セミナー開催(マネジメント技術の伝授)
マネジメント技術を活用し、自社内用にデザイン
デザインしたものを実施し、測定技術に沿って、定量的測定を行う。
Step2 自社内において、マネジメント技術の導入可能性調査報告書の作成
プロジェクトメンバーによる、トッププレゼンテーション
Step3 トップマネジメントによる、本格的導入の意思決定
Phase2:本格的コンサルティング「運用」の開始
Step4 マネジメント技術導入
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