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| 当社は、グローバルをベースに活動する戦略系コンサルティング会社です。そのため、弊社のクライアント様は、外資系・内資系を問わず多岐に渡ります。 |
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| プロである我々には、年齢と言う壁は全く関係ありません。むしろ、成果で自らを表現できる人材はこの世界においてのスタンダードと言えるでしょう。 |
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| 本採用においては、過去のキャリア経験を重視するのではなく、マインドと実績(成果)を重視します。 |
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尖がったコンサルティング会社 |
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尖がっている・・・ とは、オリジナリティを意味しています。模倣⇒自主、そして創造し何事においても、常にオリジナリティを追求し続ける会社であり続けます。 |
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ビジネスのプロを輩出する会社 |
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カタナニューヨークインクはコンサルティング会社です。企業経営や事業革新、コストダウンから効率化など、様々な案件と関わっております。つまり、ビジネスエリアにおいてプロになれる環境が整っています。しかし、プロになれるかどうかは本人の意識次第です。市場は成果だけを評価します。つまり、プロとは、インプットではなくアウトプット(=成果)だけを評価されます。成果に対して貪欲に諦めることなく、期待以上のものを提供できるビジネスのプロを輩出できる会社であり続けます。そして、最終的にはそれぞれが市場で一旗上げてくれることに期待します。 |
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技術開発し発信していく会社 |
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コンサルティングビジネスの成功は、『技術力×コンサルタント能力』、と分解しております。コンサルタント能力が重要であるのですが、これだけに頼ってしまうとコンサルティング会社は時間の経過と共に疲弊してしまいます。企業の継続を考慮するとまず重要なポイントは技術力です。弊社は諸先輩方が残して下さった財産に我々のノウハウを加えながら応用させて更に素晴らしい技術を開発し、そして発信し続ける会社であり続けます。 |
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創る人材(=尖がったコンサルティング会社) |
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市場がワクワクしているとき・・・ それは、企業もしくは個人が新しい市場を創造した時です。しかし、市場の創造には多大なる知力と体力が必要です。普通のことを普通に行うだけでなく、そこにオリジナルなプラスアルファを付加していく必要があります。オリジナルなプラスアルファを創出する可能性を持った人財を求めています。 |
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やり抜く人材(=ビジネスのプロを輩出する会社) |
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成果は神のみぞ知る世界です。市場は、期待する、もしくはそれ以上の成果を創出する”可能性”のある企業や個人のみに期待をします。現状の自分を素直に見つめ、常に挑戦し、市場の期待以上に応えられる(=やり抜ける)可能性を持った人財を求めています。 |
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見せる人材(=技術開発し発信していく会社) |
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ヒトは、見えるからこそ信用を抱きます。見えないものに対しては疑念を抱くものです。個人材産を組織財産に変えて相乗効果を生み出せるなら、必然的に、市場に対して魅せる(=ワクワクする)ことにも繋がるでしょう。市場を創造していくためにも、常に何事も見えるようにする姿勢と行動を伴う人財を求めています。 |
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プロフェッショナル・コンサルティング会社です。プロとは最後の1%で勝負する人種です。物事少々努力すればそこそこのレベルまではいきます。80%を超えだすと、1%あげるのに以前の倍の時間を要するようになります。プロは最後の1%で勝負する人種です。ですから、僅かな差で勝負が決まりますが、その僅か一歩の差は致命的な差になります。 |
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偏差値より行動力です。“知っている”と“できる”とでは天と地の差があります。理論と実践の繰り返しで信念は生まれます。知識は理解のスピードと深さを与えてくれるので欠かせませんが、インプットだけでは駄目です。行動の源泉は精神です。根性とか信念みたいなものでしょうか。
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クリエイティビティが大事です。若い時はとにかく吸収です。盗むことです。そして抱えきれないくらいの沢山の仕事をこなすことです。若い時から上手に仕事をしようなど考えてはプロにはなれません。多くのものを盗みながら、十分に専門性を積み、大量の仕事をこなすことで、将来的に独創性が磨かれます。 |
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自分で事業を立ち上げる気概のある人。自腹で自分に投資する気概のある人でないとプロとしては活躍できません。カタナニューヨークインクとはそんな会社です。 |
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| President & CEO 宮川雅明 |
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